ขณะที่เรียนอยู่ที่ IIT Delhi Tandon ถูกรบกวนจากไข้สตาร์ทอัพ Tandon ปฏิเสธข้อเสนองานจาก Mahindra & Mahindra และ British Telecom โดยมองถึงการเป็นผู้ประกอบการ ด้วยหุ้นส่วนสามคน เขาสร้างธุรกิจหนึ่งล้านดอลลาร์ เมื่อการเงินหมดและตลาดพัง บริษัทก็ปิดตัวลง แต่ในกระบวนการนี้ เขาได้เรียนรู้มากขึ้น บางครั้งเขารับงาน แต่ไม่สามารถรักษาไว้ได้ เมื่อพูดถึงกิจการต่อไปของเขา บริษัทจัดหางาน Empyrean Partners แทนดอนกล่าวว่า “ผมแต่งงานมีลูกแล้วและกำลังจะมีลูกอีกคน มันเป็น
ไปไม่ได้เลยที่จะเริ่มกิจการ เนื่องจากภรรยาของผมไม่ทำงาน
ตั้งแต่สองคนที่แล้ว – สามปีและฉันเป็นสมาชิกคนเดียวที่มีรายได้ “เขากล่าวเสริม
เมื่อธุรกิจเริ่มเฟื่องฟู ครีเอทีฟในตัวเขาเริ่มตั้งคำถามว่า จะทำอะไรต่อไป ตามคำแนะนำ เขาอ่านเรื่อง “Four Hour Work Week” ของ Tim Ferriss การอ่านหนังสือทำให้เขาคิดว่า ถ้าเขามีเวลา มีสิ่งหนึ่งที่เขาอยากจะลองทำดู นั่นคือ การแสดงเดี่ยวคอมเมดี้ ในวิทยาลัย เขาเป็นประจำ เขียนบทละครและมักจะเพิ่มเป็นสองเท่าในฐานะนักเขียนและผู้กำกับ ในที่สุด เขาก็เริ่มทำไมค์แบบเปิด เขาสนุกกับการทำอันแรกมาก เขาจึงลองอีกครั้ง เมื่อพูดถึงวันแรกของเขา Tandon เล่าว่า “ปีแรกนั้น ค่อนข้างยาก ฉันเอามันขึ้นมาเป็นงานอดิเรกเหมือนเต้าเสียบเพราะมันสนุก ฉันจะพูดต่อไปห้านาทีและผู้ชมจะหัวเราะครั้งหรือสองครั้ง แม้ว่ามันจะไม่ยอดเยี่ยมสำหรับนักแสดงตลก แต่ก็ทำให้ติดได้มาก” เขากล่าวเสริม ยิ่งกว่านั้น สภาพแวดล้อมทั้งหมดก็ล่อลวง” ฉันได้รู้จักเพื่อนที่น่าสนใจในแวดวง ก่อนหน้านี้เพื่อนของฉันทุกคนมีตำแหน่งขององค์กร แต่จู่ๆ ในหนังตลก ฉันก็ผูกมิตรกับคนที่เจ๋งๆ ทุกคน เช่น บางคนเป็นอาร์เจ คนที่เป็นผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์อาวุโสหรือทำงานในบริษัทโฆษณา หรือเพื่อนที่อายุแค่ 22 ปี” เล่าอย่างขำขัน ปลายปีที่ 2 เขาได้งานแสดงที่ต้องเสียเงิน ยุคของคลับตลกกำลังเริ่มเปิดขึ้นในอินเดีย และการแสดงทำให้เขาได้รับความสนใจอย่างมาก ตั้งแต่เปิดไมค์ไปจนถึงคลับตลก เขาก็ตกหลุมรัก ซ้ำแล้วซ้ำอีกและนั่นถือเป็นเครื่องหมายของการเดินทางของเขาในฐานะนักแสดงตลกมืออาชีพ ถึงตอนนี้ Tandon ยังได้วางแนวคิดเรื่อง The Mind Café ซึ่งแขกสามารถผ่อนคลายบนกระดานหมากรุก การผูกขาด หรือ Scrabble แต่แนวคิดนี้ไม่ได้ผล ไปได้สวย ดังนั้นเขาจึงเริ่มจัดคืนการแสดงตลกที่นั่น แต่ รายได้ที่แท้จริงมาจากการแสดงขององค์กร “ฉันเคยทำรายการของบริษัท 3-4 รายการทุกเดือน ฉันสร้างเว็บไซต์ของฉันและเริ่มวางตำแหน่งตัวเองในจุดแสดงตลกของบริษัท” ปัญหาใหญ่ที่สุดของหนังตลกในองค์กรคือพวกเขาจะไม่บอกคุณว่าไม่มีมุกตลกเรื่องเพศ เรื่องตลกทางการเมือง หรือเรื่องตลกเกี่ยวกับเชื้อชาติ เขากล่าว
“ในปี 2015 ฉันตระหนักว่าจู่ๆ ผู้คนรอบตัวฉันก็ได้รับความสนใจมากขึ้น และส่วนใหญ่เป็นเพราะพวกเขาปล่อยวิดีโอออนไลน์” Tandon เล่า วิดีโอแรกของเขาเกิดขึ้นในปี 2559 “ก่อนที่ฉันจะรู้ตัว ผู้คนเริ่มดาวน์โหลดวิดีโอและพวกเขาก็แพร่ระบาด ข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันมีคือวิดีโอของฉันสะอาดจริงๆ และวิดีโอเหล่านั้นสามารถแชร์ในกลุ่มครอบครัวได้” แทนดอนกล่าว ปีที่แล้ว Tandon ได้แสดงต่อสาธารณะ 200 รายการ ในจำนวนนี้เป็นการแสดงระดับนานาชาติประมาณ 100 รายการ สิ่งเหล่านี้พาเขาไปทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย สิงคโปร์ ดูไบ มาเลเซีย ฯลฯ ด้วยผลงานตลกระดับปรมาจารย์ด้านตลก Tandon ได้เริ่มงานสร้างแล้ว
ในฐานะนักเขียน เขากำลังสำรวจลู่ทางต่างๆ ปัจจุบัน เขาแบ่ง
เวลาระหว่างงานแสดงและงานเขียนซีรีส์ดิจิทัล ด้วยฉากตลกของอินเดียที่เติบโตในแนวของอเมริกา ระหว่างทางมีแต่เสียงหัวเราะมากกว่า และ Tandon กำลังเติบโตในฐานะแบรนด์ที่มีผู้ติดตามกว่าครึ่งล้านคนบน Facebook สำหรับเขาแล้ว เขาได้เปลี่ยนแนวเพลงไปแล้ว และมันจะเปลี่ยนไปเรื่อย ๆ เนื่องจากความคิดสร้างสรรค์ไม่สามารถแบ่งออกได้ เขาให้ความเห็น “ก่อนหน้านี้มันเป็นเรื่องตลกและต่อย ตอนนี้มันเป็นรูปแบบการเล่าเรื่องมากกว่า” เขาสรุป แต่สำหรับเขาแล้ว มันคือลูก ๆ ของเขาที่สามารถทำให้เขาหัวเราะได้
วิสัยทัศน์ของคุณสำหรับแผนกคืออะไร?
สามสิ่งที่เรากำลังมุ่งเน้นในขณะนี้ – โครงสร้างพื้นฐานด้านการศึกษา การจ้างงาน & การเป็นผู้ประกอบการ และโครงสร้างพื้นฐาน เราต้องการมอบทักษะด้านอารมณ์ ทักษะชีวิต ทักษะการสื่อสารให้กับนักเรียนในหอพักของรัฐบาล นอกจากนี้ เราจะส่งนักเรียนไปต่างประเทศเพื่อศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น และจะเป็นโครงการที่มีโครงสร้างโดยรัฐบาลจะดูแลนักเรียนหนึ่งปีก่อนหลักสูตรและหนึ่งปีหลังจากหลักสูตร นอกจากนี้ เราจะเปิดตัวโครงการผู้ประกอบการในชนบทที่ใหญ่ที่สุดของอินเดียในเร็วๆ นี้ และสุดท้าย เราต้องการเติมเต็มช่องว่างในโครงสร้างพื้นฐานด้วยการจัดทำงบประมาณเชิงกลยุทธ์
ขณะนี้ เมื่อสัญญาณเหล่านี้เริ่มปรากฏขึ้นที่บริษัทของคุณ คุณจะต้องตระหนักอยู่เสมอและเตรียมพร้อมที่จะลดผลกระทบต่อประสิทธิภาพและการเติบโต นี่คือความจริง: เพื่อจัดการกับการเติบโต คุณต้องเผชิญความเสี่ยง คิดแบบนี้ ความเสี่ยงมาพร้อมกับโอกาสหรือความล้มเหลวเสมอ อย่างไรก็ตาม หากจัดการความเสี่ยงได้ถูกต้อง โอกาสก็คือเพื่อนร่วมทาง ต่อไปนี้คือวิธีโอบรับการเติบโตในธุรกิจของคุณโดยไม่สูญเสียโมเมนตัม:
1. ลงทุนในความสามารถของคุณ
ทุกอย่างย้อนกลับไปที่ใครเป็นสมองและมือที่ดำเนินธุรกิจของคุณและกำหนดระดับกิจกรรม ซึ่งหมายความว่าการลงทุนในเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถสามารถรับประกันได้ว่าคุณพร้อมสำหรับความท้าทาย และมีความสามารถในการรักษาโมเมนตัมทางธุรกิจที่สูง
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
