พนักงานมักจะตรวจสอบ ‘สัมภาระ’ ที่ประตูบ้านของนายจ้าง แต่จะเป็นอย่างไรหากสถานที่ทำงานเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการช่วยเหลือผู้ที่มีภาวะสุขภาพจิตสหรัฐอเมริกาอยู่ท่ามกลางการแพร่ระบาดของสุขภาพจิต เกือบหนึ่งในห้าของผู้ใหญ่ในสหรัฐอเมริกามีชีวิตอยู่ด้วยอาการป่วยทางจิต อัตราการฆ่าตัวตายเพิ่มขึ้นเกือบ 25 เปอร์เซ็นต์ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาวันนี้ วันสุขภาพจิตโลก เป็นช่วงเวลาที่
เหมาะในการเริ่มแก้ไขความเข้าใจผิดเกี่ยวกับสุขภาพจิตในประเทศนี้
และปรับปรุงวิธีที่เราช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด ซึ่งรวมถึงการพูดคุยเกี่ยวกับการช่วยเหลือผู้ที่ประสบปัญหาสุขภาพจิตในสถานที่ที่ไม่เคยไปมาก่อน: สถานที่ทำงาน
ในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา นายจ้างได้ใช้วิธี “อย่าถาม อย่าบอก” ต่อสุขภาพของพนักงาน ปล่อยให้พนักงานปฏิบัติตามกฎที่ไม่ได้พูด และแยกงานกับชีวิตส่วนตัวออกจากกัน ความกลัวของนายจ้างที่จะละเมิดความเป็นส่วนตัวหรือกฎหมายการเลือกปฏิบัติทำให้ส่วนใหญ่ทำผิดพลาดในด้านของความระมัดระวังและไม่ขัดขวางการสนทนาเกี่ยวกับสุขภาพที่ร้ายแรงกับพนักงาน
คนอเมริกันใช้เวลาประมาณ 1 ใน 3 ของชีวิตไปกับงาน บ่อยครั้งที่พวกเขาใช้เวลากับเพื่อนร่วมงานมากกว่ากับคนที่คุณรักที่บ้าน เมื่อความกังวลเรื่องสุขภาพจิตแพร่หลายมากขึ้น สถานที่ทำงานอาจเป็นจุดคงที่ในชีวิตของคนๆ หนึ่งที่สามารถให้ความช่วยเหลือได้ ผู้นำระดับบริหารควรพยายามทำให้พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะขอความช่วยเหลือจากนายจ้าง
ที่เกี่ยวข้อง: การเริ่มต้นของผู้ร่วมก่อตั้งนี้จับคู่ลูกค้ากับนักบำบัดในพื้นที่ – และที่ปรึกษาของเธอใช้บริการของเธอ
ในฐานะประเทศหนึ่ง นายจ้าง – ผู้จัดการ หัวหน้างาน และแม้แต่ซีอีโอ – จำเป็นต้องเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลง แทนที่จะคาดหวังให้พนักงานตรวจสอบปัญหาที่หน้าประตูและเพิกเฉยต่อชีวิตส่วนตัวในการแสวงหาผลิตภาพ นายจ้างต้องยอมรับบทบาทของตนในการส่งเสริมทรัพยากรที่สามารถช่วยได้
สิ่งนี้ต้องการให้นายจ้างเอาชนะความคิดแบบอุปาทานที่ว่าคนที่มีปัญหาสุขภาพจิตปฏิบัติตัวอย่างไร ทำอะไรได้บ้าง และช่วยเหลือสังคมได้อย่างไร ความเจ็บป่วยทางจิตเป็นเงื่อนไขทางการแพทย์ ไม่ใช่สัญญาณของความอ่อนแอหรือความไร้ความสามารถ ความเชื่อผิดๆ ทั่วไปเกี่ยวกับความเจ็บป่วยทางจิต เช่น บางคนสามารถ “เลิกยุ่ง” ได้ อาจเข้ามาขวางทางและทำให้กระบวนการช่วยเหลือพนักงานที่กำลังลำบากลำบาก
การทำความเข้าใจสัญญาณเตือนของภาวะสุขภาพจิต
และการเปิดช่องทางการสื่อสารเพื่อการสนทนาที่สนับสนุนสามารถไปได้ไกล ผู้จัดการคิดว่าพนักงาน “ปิด” อาจไม่มีอะไร แต่สัมผัสที่หกของผู้จัดการมักเป็นเส้นชีวิตสำหรับพนักงานที่มีภาวะสุขภาพจิต สุขอนามัยที่ไม่ดี การทำงานที่เลอะเทอะ งานล่าช้ามากเกินไป หรือแม้แต่การสังเกตว่าพนักงานที่เคยเข้ากับคนง่ายไม่ไปรับประทานอาหารกลางวันกับเพื่อนร่วมงาน ล้วนเป็นสัญญาณของปัญหาที่ใหญ่กว่า แทนที่จะทำเป็นเมิน นายจ้างต้องเริ่มถามว่าพนักงานที่ “เศร้า” ต้องการความช่วยเหลือหรือไม่
ที่เกี่ยวข้อง: ความเจ็บป่วยทางจิตอาจทำให้ผู้ประกอบการเกิดภัยพิบัติมากกว่าคนอื่น ๆ นี่คือเหตุผล (และวิธีรับความช่วยเหลือ)
สำหรับหลาย ๆ คน การมีใครสักคนรับฟังพวกเขาโดยไม่ตัดสิน – สามารถเริ่มปฏิกิริยาลูกโซ่ในเชิงบวกได้ “เกิดอะไรขึ้น” ง่ายๆ หรือ “คุณสบายดีไหม” สามารถพูดได้หลายภาษา เพราะหากนายจ้างพูดถูกและพนักงานกำลังประสบปัญหาที่ใหญ่กว่า การทำความเข้าใจและพูดว่า “ฉันอยู่ตรงนี้เพื่อคุณ” ก็สามารถเริ่มกระบวนการเพื่อให้พนักงานได้รับความช่วยเหลือที่เขาหรือเธอต้องการได้ การแนะนำพนักงานไปยังแหล่งข้อมูลที่มีอยู่ เช่น โครงการช่วยเหลือพนักงาน ผู้ให้บริการด้านความทุพพลภาพ หรือสายด่วนการฆ่าตัวตาย สามารถนำพนักงานคนนั้นไปสู่หนทางสู่การฟื้นตัวได้
เราไม่สามารถคาดหวังว่าวิกฤตสุขภาพจิตจะแก้ไขตัวเองได้ ไม่มีใครยอมรับได้อีกต่อไปที่จะพูดว่าปัญหาส่วนตัวของใครบางคนไม่เกี่ยวข้องกับพวกเขา มาเปลี่ยนวิธีที่ประเทศของเรารักษาความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและให้ความช่วยเหลือแก่พนักงานที่มีปัญหาสุขภาพจิตตามที่พวกเขาต้องการ
Credit : สล็อต UFABET
