อย่าปล่อยให้คู่แข่งแย่งชิงคนเก่งไป ให้สร้างและทำการตลาดแบรนด์ส่วนบุคคลที่แข็งแกร่ง เผยแพร่อย่างสม่ำเสมอบนโซเชียลมีเดีย และสำรองข้อมูลด้วยการตัดสินใจทางธุรกิจไม่มีใครทำแบรนด์ส่วนตัวได้ดีไปกว่า Lady Gaga การแสดงช่วงพักครึ่งซูเปอร์โบวล์ของเธอแม้จะไม่หวือหวาทางการเมืองอย่างที่บางคนคาดไว้ แต่ยังคงแสดงทุกสิ่งที่ช่วยสร้างฐานแฟนคลับที่คลั่งไคล้ของเธอ: เครื่องแต่งกายที่อุกอาจ
การแสดงบนเวทีที่ดึงดูดใจ เสียงร้องที่น่าทึ่ง และคำวิจารณ์ทางสังคม
ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารเชิงกลยุทธ์และผู้นำธุรกิจที่ มีประสบการณ์ มากกว่า 20 ปีฉันรู้สึกซาบซึ้งในความสำคัญของการดูแลจัดการแบรนด์ส่วนบุคคลที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณยังอยู่ในโหมดเริ่มต้น
ที่เกี่ยวข้อง: กฎการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคล 6 ข้อเพื่อให้เป็นที่นิยมและสร้างผลกำไร
บ่อยครั้งที่เราเชื่อมโยงการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลเข้ากับการโปรโมตตนเองอย่างโจ่งแจ้ง และใช่ มันเป็นวิธีที่ดีในการสร้างชื่อเสียงของคุณในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรม แต่ยิ่งไปกว่านั้น แบรนด์ส่วนบุคคลของคุณครอบคลุมข้อเสนอที่คุณมอบให้ การแบ่งประเภทของค่านิยมที่คุณสนับสนุน และทรัพยากรเฉพาะ ทักษะ และความรู้ที่คุณนำมาสู่โต๊ะ เครื่องมือที่ออกแบบมาอย่างดีสามารถช่วยให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มคุณค่าของแบรนด์ และยังสามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องมือสรรหาบุคลากรที่มีคุณค่าสูง
คำถามคือ คุณจะเข้าถึงแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณได้อย่างไรเพื่อดึงดูดและรักษานักประดิษฐ์ที่มีแนวคิดเดียวกันซึ่งจะขับเคลื่อนธุรกิจที่กำลังเติบโตของคุณ
1. ส่งเสริม แบรนด์ส่วนบุคคล ที่แท้จริงที่ผู้คนต้องการชุมนุม
แม้ว่าคุณอาจไม่เป็นที่รู้จักของ Lady Gaga แต่คุณคือหน้าตาของสตาร์ทอัพ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นชีวิตธุรกิจ แบรนด์ส่วนบุคคลและแบรนด์บริษัทของคุณจะเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน เมื่อคุณสามารถฉายภาพจริงได้ คุณจะดึงดูดผู้คนที่ต้องการชุมนุมรอบ ๆ ตัวคุณและพันธกิจของบริษัทของคุณ ในทางกลับกัน พนักงานของคุณจะมีส่วนร่วมมากขึ้น มีประสิทธิผล และมีความภักดีมากขึ้น อ้างอิงจากGallup
ในโลกธุรกิจGary Kelly ซีอีโอของ Southwest Airlinesเป็นศูนย์รวมของทัศนคติของบริษัทของเขา ท่าทีที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกและท่าทางที่ผ่อนคลายของเขาสอดรับกับภาพลักษณ์ของแบรนด์โดยรวมของบริษัทอย่างแนบเนียน และเขาให้ความสำคัญกับบทบาทของเขาในการปลุกระดมพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมอย่างจริงจัง เป็นผลให้พนักงานมากกว่า 53,000 คนในภาคตะวันตกเฉียงใต้หลายคนมีอายุยืนยาว และได้รับการจัดอันดับให้เป็น
หนึ่งในสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกาโดยGlassdoor
กลับมาที่ดินแดนเริ่มต้น คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการเขียนบทความและแบ่งปันค่านิยม ความเชื่อ ความคิด และความคิดเห็นส่วนตัวของคุณในตลาดกลาง พนักงานที่คาดหวังจะค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับคุณและบริษัทของคุณทางออนไลน์ในขณะที่พวกเขากำลังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพิจารณาทำงานให้คุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีหนังสือมากมายให้พวกเขาอ่านก่อนที่จะมาสัมภาษณ์ครั้งแรกด้วยซ้ำ
เมื่อคุณได้รับความสนใจแล้ว ให้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสัมภาษณ์ แม้ว่าเป้าหมายหลักจะอยู่ที่การเรียนรู้เกี่ยวกับพนักงานที่คาดหวัง แต่คุณก็สามารถใช้โอกาสนี้เพื่อแบ่งปันประเด็นสำคัญจากเรื่องเล่าเกี่ยวกับความเป็นผู้นำของคุณเอง เช่น คุณมาถึงจุดที่คุณอยู่ในปัจจุบันได้อย่างไร คุณเผชิญและเอาชนะความท้าทายอะไรบ้าง และสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณเป็นอย่างไร ?
ที่เกี่ยวข้อง: ในโลกของการสรรหา 3 คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ต้องมองหา
งานวิจัยหลายชิ้นแสดงให้เห็นว่าการที่ใครสักคนจะสร้างความประทับใจให้คุณในครั้งแรกและบ่อยครั้งนั้นใช้เวลาเพียงไม่กี่วินาที ดังนั้นคุณต้องแน่ใจว่าคุณพูดอย่างจริงใจ มิฉะนั้นความเสี่ยงที่จะถูกมองว่าไม่จริงใจต่อผู้สมัครที่ดีที่สุด การเปิดใจเกี่ยวกับการเดินทางของคุณช่วยให้พวกเขาเข้าใจและเชื่อมต่อกับคุณได้ดีขึ้นและสร้างแรงดึงดูดที่แข็งแกร่งขึ้นเพื่อทำงานให้กับคุณ ท้ายที่สุดแล้ว เพื่อให้บริษัทไว้วางใจได้ ผู้สมัครจำเป็นต้องไว้วางใจคุณ
2. ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อขยายข้อความแบรนด์ของคุณ
เมื่อ 10 ปีที่แล้ว ซีอีโอไม่จำเป็นต้องปรากฏตัวเลย ไม่จำเป็นต้องมีตัวตนบนโซเชียลมีเดียมากนัก ทุกวันนี้ ผู้คนคาดหวังให้พวกเขาเป็นตัวแทนออนไลน์ของแบรนด์ที่พวกเขาเป็นตัวแทน
แม้ว่า Kelly จะเป็น CEO ของบริษัทที่ Market Watch กล่าวว่ารายได้ทะลุ 20,000 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ไม่ใช่ผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพที่มีพนักงาน 10 คน แต่แบรนด์ส่วนบุคคลของเขายังคงเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของ Southwest บนTwitterเขาให้เครดิตกับคนรอบข้าง โฆษณารางวัลความพึงพอใจของลูกค้า ยกย่องโครงการแบ่งปันผลกำไรของพนักงานของ Southwest และส่งเสียงชื่นชมเป็นการส่วนตัวเป็นครั้งคราว
Credit : แนะนำ slottosod777
